关于洞察这个概念，还有一张非常有名的图，大体是下面这样的：
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“洞察力”是一种什么能力？
什么是洞察力，这种能力到底有什么用？
我给你举2个例子，你就明白了。
消费者希望房间便宜，酒店却想卖得更贵，交易总是达不成。于是，一边是消费者没地方住，一边是酒店空着房间卖不出去。怎么办？
用“逆向拍卖”改变交易模型：
①消费者出价；
②酒店用临近午夜即将浪费的房间竞标。
这样，消费者享受了低价，酒店消化了库存。
员工想轻轻松松工作，老板却希望你加班卖命。于是，老板做经理的事，经理做员工的事，员工在谈天下大事。怎么办？
用“运营合伙人”改变管理模型：
①基本利润归公司
②超额利润60%归员工。
这样，员工充满了希望，而企业则得到了长足的发展。
你一定看出来了，所谓洞察力，就是透过现象，看清事物本质的能力。
经典电影《教父》中，有这样一句台词：
花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定拥有截然不同的命运。
看到本质还不够，洞察力还可以帮你找出复杂问题的简单解。解决问题的办法有 1000 种，但最有效的那一个，一定是用洞察力改变模型。
普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型。
所以，我希望你拥有的洞察力，是看透本质，改变模型的能力。
道理貌似讲的很清楚，可是有句话说的好：
“听过很多道理，却依然过不好这一生。”
既然有人提到了，那今天不妨讲一讲我对“洞察”二字的理解。