社交、游戏，是腾讯最大的两个标签，而在将近十五年的时间跨度里，电商、卖货也一直是腾讯执着之事。
众所周知，腾讯一直都有一个电商梦。
虽然几经周折，但腾讯电商梦从未改变，并且已悄然做大。
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“不懂电商”的腾讯
2005年9月12日，腾讯效仿淘宝的电商网站拍拍网上线，腾讯入局电商。
然而好景不长，因为C2C模式的拍拍网无法解决假货售卖的问题，又缺乏物力和财力的大力支持。所以，拍拍网在锋芒初露之后，很快就落寞收场，但是腾讯的电商梦却未因此而停止。
在之后的几年里，腾讯陆续推出QQ商城、QQ网购，收购易迅网、买卖宝等，都以湮没无闻而告终。
《腾讯电商编年史》指出两点核心原因：
一，在社区关系和商业关系之间没有找到平衡点。从本质上来说，腾讯是一个以IM为核心的社交网络公司，腾讯用户之间的社区性强关系和商业关系是对冲的；
二，暴力运营是最大的致命伤。现大量的卖家，同时带来大量的商品，而拍拍自身的运营能力跟不上，又没有太多第三方服务的前提下，采取的是以活动专题促销聚合这种简单粗暴的运营方式。
对互联网企业发展的分析，常常会提到企业基因论。对腾讯来说，骨子里的基因是社交，电商的失败，也被归结为，腾讯“不懂电商”。