如今不少企业，并不是因为员工能力问题劝退，而是打着劝退的大旗，干着裁员的勾当。
外企来华开公司，大多都是实实在在，按照规定弥补被裁员工的损失。
反观我们本土企业，变着法地压低人力成本，根本不懂什么是人文情怀！
劝退式裁员的风险
如果员工申请仲裁，会给企业带来相当大的内部资源的消耗，这些都是隐形的成本。
一旦企业劝退式裁员被曝光，随之而来的就是企业形象滑铁卢，口碑大打折扣。
难道那些赔偿金还不如你的企业形象值钱？
如何劝退员工？
【企业】
（1）不要断了别人的生计，力所能及的给别人想想办法，转岗或者找新工作给他都可以；
（2）尽量考虑别人的情绪，用婉转的方法表达；
（3）承诺给对方提供帮助；
（4）做一些简单的心理辅导。
【员工】
要知法懂法，知道自己想要的是什么，如果不愿接受企业劝退，可与企业进行谈判。
你如果不懂，着了他的道，你可能就默默打辞职信跑路。你如果懂，搬出劳动法和他谈，HR也会很省心，自然会按照法律和你谈。
中国有句古话：穷则变，变则通，通则久。
当事物发展到极点，就要发生变化，发生变化才会使事物的发展不受阻塞，事物才能不断发展。而且在面临不能发展的困局时，就必须改变现状，进行转型。
疫情来临，越来越多的企业在困境中寻求出路。
有的企业是为了维持利润裁剪瘦身臃肿的岗位，有的企业在转型与不转型之间徘徊，转型可能是找死，但是不转型就是等死的惨烈现实背景情况下，越来越多的企业被迫做出转型。
有的公司成功了，避免被市场淘汰，但是更多的是很多公司在转型中以失败结束，只能被迫裁员，甚至宣告破产进入结算程序。
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最近互联网大裁员的消息非常火爆：
爱奇艺裁员20%到40%。
快手裁员30%，快手游戏甚至一度只留6个人。
字节跳动撤销“人才发展中心”。
……
已经陆续有十多家互联网公司开启裁员模式，而且这只是一个开始，陆续会有更多的机构裁员。
总之，你需要知道的是：
1.很多大公司都准备裁员，而且是30%到40%的裁。
2.涉及很多领域，互联网、医药、教培、电商……或者会有自己的领域。
3.未来5年，这样的事情会反复发生。
为什么会裁员？
两个原因：流量到顶和35岁危机。