作者归档:Paloinino

石墨烯Graphene(二维碳材料)

石墨烯(Graphene)是一种以sp²杂化连接的碳原子紧密堆积成单层二维蜂窝状晶格结构的新材料。

石墨烯具有优异的光学、电学、力学特性,在材料学、微纳加工、能源、生物医学和药物传递等方面具有重要的应用前景,被认为是一种未来革命性的材料。

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2010年10月5日,瑞典皇家科学院(The Royal Swedish Academy of Sciences)宣布了2010年诺贝尔物理学奖的得主。荷兰籍俄裔物理学家盖姆(Andre Geim)和拥有俄罗斯及英国双重国籍的物理学家诺沃肖洛夫(Konstantin Novoselov)由于“对二维材料石墨烯的突破性实验”(“for groundbreaking experiments regarding the two-dimensional material graphene”)而共同荣获了这一奖项。

石墨烯:卓越的理化性质

力学特性:

石墨烯是已知强度最高的材料之一,同时还具有很好的韧性,且可以弯曲,石墨烯的理论杨氏模量达1.0TPa,固有的拉伸强度为130GPa。而利用氢等离子改性的还原石墨烯也具有非常好的强度,平均模量可大0.25TPa。

电子效应:

石墨烯在室温下的载流子迁移率约为15000cm2/(V·s),这一数值超过了硅材料的10倍,是已知载流子迁移率最高的物质锑化铟(InSb)的两倍以上。在某些特定条件下如低温下,石墨烯的载流子迁移率甚至可高达250000cm2/(V·s)。与很多材料不一样,石墨烯的电子迁移率受温度变化的影响较小,50~500K之间的任何温度下,单层石墨烯的电子迁移率都在15000cm2/(V·s)左右。

热性能:

石墨烯具有非常好的热传导性能。纯的无缺陷的单层石墨烯的导热系数高达5300W/mK,是为止导热系数最高的碳材料,高于单壁碳纳米管(3500W/mK)和多壁碳纳米管(3000W/mK)。当它作为载体时,导热系数也可达600W/mK。

光学特性:

石墨烯具有非常良好的光学特性,在较宽波长范围内吸收率约为2.3%,看上去几乎是透明的。在几层石墨烯厚度范围内,厚度每增加一层,吸收率增加2.3%。

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善和恶是相对的,合法还是违法是绝对的!

有人问,世界上难道就没有善恶吗?

当然有。

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只不过在评价好、坏、善、恶的时候一定要提醒自己,这是一个相对概念。这是正确应用这些概念的钥匙。

我问一个不相关的问题:重庆是上坡路多还是下坡路多?

如果回答上坡或者下坡路多的,可以洗洗睡了。哈哈。

当然是一样多,或者说不知道。因为上坡和下坡是一个相对于观察者的方向而言的相对概念。要看你朝哪边走了。。。所以每个人都可以有这条路是上坡还是下坡的判断,判断不了是迷糊了,但是,切记:

1)千万不要期待所有的人的看法和你一样。

2)不要基于你的判断去要求别人。

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合作困境:需要突破利益交换思维来解决

合作不是一件简单的事。

激励人们合作比激励人们独立工作难很多。因为在合作者中,成果和责任难以划分,更重要的是,合作者往往需要牺牲一部分自己的利益。

广义来说,分工本身就是为了合作,或者说分工就是合作,企业就是一个合作系统。我们说的合作是狭义的,既部门或岗位职责无法定义或无法清晰定义的工作内容的合作问题。

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许多管理者往往把内部合作问题统统归结为“职责不清晰”,认为只要部门和岗位职责定义清晰了,“人人有事干,事事有人干”,相互之间没有重叠没有交叉,合作就不是问题。

这种观点对标准化工作而言大体是对的,但对非标准化工作则存在一个很大的误区。

对标准化工作,比如流水线作业,职责不清晰确实是导致推诿扯皮、合作不畅的主要原因;而对非标准化工作,比如产品开发工作,则有可能是职责不清晰,更有可能是职责过于清晰。“职责不清晰”成为了一种托词,或因无奈,或因推责。

因为非标准化的工作,比如产品开发中的硬件与软件分工,合作双方是你中有我,我中有你,相互依赖,相互配合,如果职责过于清晰,井水不犯河水,一定很难达成有效合作。

“职责不清晰”作为一种托词,常常会起误导作用,使企业长期陷入“职责不清——部门或职责调整——职责不清晰——”的无限循环。

PS:

我们不关注因职责定义导致的合作问题,而是在假设职责定义合理的情形下,讨论合作的问题。

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“激励”无用?恐怕是因为我们的无知所致!

人们通常认为,人的行为是由一种叫做“激励”的东西激发形成动力,在这种动力的驱动下而发生的。“激励”似乎是一件很简单的事情。

“激励”无用?恐怕是因为我们的无知所致!插图

然而,现实并非如此。

“我们的待遇不比别人低,为什么员工工作干不好呢?”

“我已经给他承诺了,只要干得好就可以晋升,为什么他不努力呢?”

大量诸如此类的问题困扰着管理者,有的管理者甚至说,管理上最难的就是对人的激励。

原因何在?

我们一般把这些归咎于“激励”本身,即激励没有做好。

实际上,人的行为比你想象的要复杂得多。激励问题没有人们想象的那样简单。我们对激励乃至人的行为动力逻辑的认知存在误区和盲点。

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什么是碳交易、碳达峰、碳中和?

中国碳交易的主要目的,是提高企业使用碳排放多的能源的成本,当旧能源成本+碳交易费用>新能源成本时,自然利好了新能源企业的持续发展。

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什么是碳交易?

为了尽快达到碳达峰,国家也制定了一系列的政策,比如碳交易。

全国碳排放权交易市场7月16日在上海环境能源交易所正式启动。碳交易可以简单理解成企业或个人,向国家购买碳排放的资格。

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《孙子兵法》(Sun Tzu’s Art of War)

《孙子兵法》(Sun Tzu’s Art of War)

《孙子兵法》,又称《孙武兵法》或《吴孙子兵法》,是中国现存最早的兵书,也是世界上最早的军事著作,早于克劳塞维茨《战争论》约2300年,被誉为“兵学圣典”。

作者是春秋时祖籍齐国乐安的吴国将军孙武。

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《孙子兵法》是中国古代军事文化遗产中的璀璨瑰宝,优秀传统文化的重要组成部分,其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨,是古代军事思想精华的集中体现。

全书共分十三篇,主要论述了军事学的主要问题,对当时的战争经验进行了总结,提出了一些著名的军事命题,并且揭示了一些具有普遍意义的军事规律。

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中国最佳创业团队:唐僧团队

中国历史上有两个经典团队,一个桃园三结义的刘备团队,另一个是西天取经的唐僧团队。

《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒们历经千难万险求取真经的故事,不仅家喻户晓,而且是中国文化的集中代表。

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这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差点,目标不够明确,有时还会开小差。

唐僧作为领导,什么都不知道,也没有什么魅力,没有什么能力,但他知道要取经,目标很专一,不忘初心。

孙悟空武功高强,品德也不错,唯一的遗憾是脾气暴躁,每个单位里都有这样的人。

猪八戒虽然滑头,懒一点,但积极乐观,没有他,生活也少了很多情趣。

沙僧这样的人在单位里是最多的,你不要跟我讲人情、讲理想、讲价值观,踏踏实实上班就好。

就是这样四个看起来有不少缺点的平凡人,最后历经九九八十一难,取得了真经,创造了奇迹。

这种团队是最好的团队,这样的企业才会成功。

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这样开店才会赚钱:商圈饱和度与商业需求计算方法

什么是商圈饱和度

商圈饱和度是判断某个地区同类商业竞争激烈程度的一个指标,通过计算或测定某类商品销售的饱和指标,可以了解某个地区同行业是过多还是不足,以决定是否选择在此地开店。

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商家决定是否进入某市场前,首先要测算该市场是否已经饱和,也就市场是否还有进一步拓展的空间。当饱和度较高时,剩余空间有限,不宜进入,但当饱和度较小时,说明市场空间很大,有很大的拓展机会。

现在,我们从租金、物业经营、商铺面积需求等方面分析商圈饱和度与商业需求的计算方法,为调研、策划人员提供参考。

商圈饱和度的计算

饱和度计算必须基于同一个产品市场或者替代性很大的产品市场。不同产品的饱和度不具有可比性。

商圈饱和度测算方法是:

IRS=(C)×(RE)/RF

其中,IRS是某地区某类商品商业圈饱和指数;C是某地区购买某类商品的潜在顾客人数;RE是某地区每一顾客平均购买额;RF是某地区经营同类商品商店营业总面积。

IRS本意就是指每平方米零售面积负担的购买额或销售额数。

人们自然地根据此数的大小,来判定一个地区或商圈的零售设施是否饱和。该指数越大,表明该地区零售设施越缺乏;反之,则表明该地区设施越饱和。如果已知A区域饱和度为20000元/平方米,另一类似B区域饱和度为13000元/平方米,说明A区域的市场容量较大,商业设施还有进一步扩大的空间。

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从俄乌战争说起:被异化的我们!

最近,上海复兴公园2位退休老人打架事件,上了热搜。

一位头戴灰色高帽、穿着得体的老人手掩着耳朵,白皙的纱布上沾满了血迹,周围站着维护治安的警察。

本以为是什么深仇大恨,值得颐养天年的老人不顾自身安危大打出手。

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调解员赶到现场后,摸清了原委,才知道两位老大爷是因为对俄乌冲突的观点有分歧,越争论越上头,结果上演了悲剧的一幕。

作为平民百姓,关心国家大事是没问题的。我们从网上所获取的信息很片面,认知和观点因人而异,各执一词也无可厚非。

闲暇时间互相交流看法,能多一些视角看待问题,还和谐了彼此的关系。

原本该是轻松畅聊的场面,结局却一地鸡毛。

打输的受伤住院,打赢的赔钱坐牢。

得不偿失。

美国埃默里大学教授马可说:

一个人成熟的标志之一,就是明白每天发生在我们身边99%的事情,对于我们和别人而言,都是毫无意义的。

生活中也有很多这样的人,注意力被大量碎片信息占据:哪个明星出轨啦,哪个网红翻车啦…他们注意力被异化,表情暗淡无光,精神涣散,在各种“奶头乐”产品中一副娱乐至死的状态。

“奶头”的形式有两种:

一种是发泄性娱乐,比如开放色情行业、鼓励暴力网络游戏、鼓动口水战;

一种是满足性游戏,比如拍摄大量的肥皂剧和偶像剧,大量报道明星丑闻,播放真人秀等大众娱乐节目。

社会动荡的主要因素之一是阶层之间的利益冲突。

由于生产力的不断上升,世界上的一大部分人口将不必也无法积极参与产品和服务的生产。为了安慰这些“被遗弃”的人,避免阶级冲突,方法之一就是制造“奶头”、喂之以“奶头”——使令人陶醉的消遣娱乐和充满感官刺激的产品(比如网络、电视和游戏)填满人们的生活、转移其注意力和不满情绪,令其沉浸在“快乐”中不知不觉丧失思考能力、无心挑战现有的统治阶级。

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搜索引擎“已死”,搜索行为“永生”!

三年前,一篇名为《搜索引擎百度已死》的文章忽然刷屏,直抵许多网民的心灵。

文章称:“作为搜索引擎的百度已死。Baidu.com已经不是你寻找中文互联网内容的地方,而是百度自家的站内搜索;它将你引向的不是中文互联网中的优质精神食粮,而是囤积在自家的腐臭变质内容。”

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也许“腐臭变质”仍有些愤世嫉俗,但不可否认,如今最低劣的搜索结果,往往出自最传统的搜索引擎。

传统搜索平台的价值,正在以你想不到的速度坍塌。

无论你喜不喜欢,各大互联网平台与传统搜索引擎的“脱钩”,正在愈演愈烈。

但在遥远的过去,情况可不是这样。

曾经风光无限

十余年前,业内最乐观的预测是:未来最完美的搜索引擎,应该是某种“大一统”形式,它能够搜索到的内容无远弗届,甚至是大多数互联网内容的唯一入口。

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