疫情来临，所有的线下门店运营停滞，无论是餐饮店、食品店，还是超市、社区店，教育培训店，一切都在无奈的停滞运营之中，人们不得不思考线上开店、开售、开播。
其实，疫情只不过是一个导火点，即使没有疫情，未来的营销还是要走上线上的，所谓的新零售无非就是线上线下打通互联。
从历史看，每一次“疫情”都会成就一群企业。
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很多人就说“非典”成就了淘宝。
我们回想一下，2003年，在结束了“中国黄页”之后，马云对团队进行了重组，同年5月宣布淘宝诞生，作为我国第一个电子商务交易平台，淘宝网打开了对电商世界的新探索。
也就在同年，“非典”爆发，几个月的时间人们都闭门不出，就在许多实体企业纷纷面临倒闭之时，马云的淘宝网却没有受到任何影响，反而高歌猛进，背后原因当然其中是因为疫情的关系，人们才有时间在家中玩起了淘宝，作为与“非典SARS”同年出现的淘宝，在成立第一年时间交易额就达到3400万。
“非典”间接成就了淘宝，并不是“非典”成就淘宝，应该说是阿里的战略转型成功才更准确。
有句话说得好，成功都是为有准备的人准备的。
社交、游戏，是腾讯最大的两个标签，而在将近十五年的时间跨度里，电商、卖货也一直是腾讯执着之事。
众所周知，腾讯一直都有一个电商梦。
虽然几经周折，但腾讯电商梦从未改变，并且已悄然做大。
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“不懂电商”的腾讯
2005年9月12日，腾讯效仿淘宝的电商网站拍拍网上线，腾讯入局电商。
然而好景不长，因为C2C模式的拍拍网无法解决假货售卖的问题，又缺乏物力和财力的大力支持。所以，拍拍网在锋芒初露之后，很快就落寞收场，但是腾讯的电商梦却未因此而停止。
在之后的几年里，腾讯陆续推出QQ商城、QQ网购，收购易迅网、买卖宝等，都以湮没无闻而告终。
《腾讯电商编年史》指出两点核心原因：
一，在社区关系和商业关系之间没有找到平衡点。从本质上来说，腾讯是一个以IM为核心的社交网络公司，腾讯用户之间的社区性强关系和商业关系是对冲的；
二，暴力运营是最大的致命伤。现大量的卖家，同时带来大量的商品，而拍拍自身的运营能力跟不上，又没有太多第三方服务的前提下，采取的是以活动专题促销聚合这种简单粗暴的运营方式。
对互联网企业发展的分析，常常会提到企业基因论。对腾讯来说，骨子里的基因是社交，电商的失败，也被归结为，腾讯“不懂电商”。
今天有点特别，20211202，今天特别的对称。
类似的日子，我们称之为对称日。
之前，我们也经历了20200202这样的对称日。
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对称美学指图形或物对某个点、直线或平面而言，在大小，形状和排列上具体有一一对应关系。
放眼中国的建筑，无论是宫殿、庙宇、亭台、楼阁、园林无不有着对称之美。
紫禁城，沿着一条中轴线，均衡有致地分布着殿堂、牌坊等建筑。放眼望去，上是苍天白云，眼前是一叠叠的宫殿屋檐，成形结对般地伫立着，庄重大气。
园林间，亭台间四处对称，楼阁如对称的棋子分布，楹联相对，无论走到何处，总有一份秩序之美。
对称的美，是从心底生出的庄重与大气，给予人庄重与谐和之美。
我们的天坛，堪称对称美学的经典之作。
路径集权就是将不同的地址打开同一页面进行权重集中操作，即统一网站的URL路径，使其集中权重。
这样有助于使得该页面不分散权重，从而网站排名也会相对较好。
如果你的网站有以下情况，请及时修改，避免权重分散。
第一、在我们解析域名的时候，通常会解析两种形式，导致分权
而搜索引擎同时收录带www域名和不带www的域名，使得我们的网站权重一分为二。
处理方式：空间301重定向设置
去域名绑定的空间设置，301重定向，我们将不带www的域名，跳转到带www的域名（反过来也可以）。进行如图设置：
从社会心理学的角度来看，帮助别人不仅仅是一种行为，人们总是可以从别人的行为中解读出各种各样的信息，这些潜台词使人们拒绝这些帮助，哪怕这些帮助是他们目前需要的。
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帮助我，是不是另有目的。
几乎每一个假装成熟的人都明白这样一个道理，天下没有免费的午餐。
你的好意在别人眼中不一定是好意，有时他人就会想：今天给我的帮助可能就是你利用我的第一步，尤其是在当今社会中，信任危机已经成了一个大问题。
骗爱情，骗同情，骗金钱，原来你和我谈恋爱只是为了让我帮你做PPT。
记得《贫民窟里的百万富翁》那个怪叔叔用了几瓶可乐就可以骗到孩子们的跟随，这些社会现象是人们不断揣测对方邪恶用心以保护自己的催化剂，人们越来越会保护自己了，但是也越来越没安全感了。
在这样的社会里，人们会习惯性的找别人帮助自己的理由，问问自己：“为什么他会帮我？”找不出来不要紧，大部分时候已经预设了对方有所图的立场，人们会认为“不是没有，只是我没看出来”。
“你们抱怨猪肉贵，那么你们为什么不改吃鸡鸭鱼啊？”
是啊，我们为什么那么喜欢吃猪肉？
中国人之所以喜欢以猪肉为食，是因为我们有着悠久的食用猪肉历史，比如：东坡肉，红烧肉，回锅肉。可以说，如果中国人的餐桌上没有猪肉，那么我们都不知道该怎么做菜了。
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猪肉在中国的地位
现如今，猪肉在我国处于不可撼动的地位，我们以不到1/5的人口，消耗了全球近一半的猪肉。
其实在明朝之前，我国人并不是非常喜欢猪肉，在当时，羊肉更受人们的欢迎。
根据《明武宗实录》和《万历野获录》等史书记载，武宗（朱厚照）自己不但姓朱，而且在生肖上也属猪。适逢本命年，又认为吃了猪肉会生疮疾，于是就下令禁止民间畜猪，远近屠杀殆尽。
在宋朝时有一句俗语，“苏文熟，吃羊肉；苏文生，吃菜羹”。而以宋朝为背景的《知否》中，当时出现的主要肉类食物也是羊肉。
而且，苏轼也在《猪肉颂》中写出了当时的猪肉现状：净洗铛，少著水，柴头罨烟焰不起。待他自熟莫催他，火候足时他自美。黄州好猪肉，价贱如泥土。贵者不肯吃，贫者不解煮，早晨起来打两碗，饱得自家君莫管。
猪肉之所以能够在如今成为国民性美食，和我国的农业离不开关系。
我们知道，在明清时期，我国人口就已经膨胀式增长，而人口增多意味着对农作物的需求就会变多，这使得人们会开垦土地，把原本属于动物的牧区改成农耕区。
当耕地面积增加之后，猪的优势就会显现出来。我们知道，土壤想要保持肥力需要定期施肥，而在过去没有化肥，人们只能使用农家肥。
猪，则是生产农家肥的好帮手。
清代一本书中写道“岁与一猪，使养之，卖后只取其本，一年积粪二十车，多者按车给价，少者使卖猪赔补。”
另外，猪属于杂食动物，它们能够以农业副产品为食，比如：麦麸，秸秆甚至是青草等食物，正因为如此，自明清之后，猪开始在我国兴盛了起来。
再加上我国地大物博，又非常善于烹饪，解锁了许多猪肉的吃法，使得猪肉与我们的餐桌更加紧密地结合了起来。
很多站长对于内链都存在着一个误区，在文章中大量的加锚文本链接，以提高关键词密度。
这是一种典型的黑帽操作，虽然前期通过这种方式排名会很快上去，但是却是不长久的，百度一经发现，网站离降权不远了。
所谓的内链不是大量的加锚文本链接，好的内链形式有以下几种：
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文章底部的上一篇、下一篇
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文章底部的相关推荐
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文章中某一名词用户不理解，且需要解释
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文章中提到某个相关内容时，方便阅读相关内容
除了以上4种形式之外的内链形式都是对搜索引擎不友好的。
为什么要学小米？学什么？怎么学？
但是，我想说：
学小米，你真的学不会！
小米的前半生
在消费升级和双创的大潮中，小米已经是新时代实业兴邦的新标杆。
2017年10月，小米提前实现了年初提出的千亿元营收目标。
国际科技巨头中，实现千亿元营收，苹果用了20年，Facebook用了12年，Google用了9年。国内科技公司，阿里用了17年，腾讯用了17年，华为用了21年。
小米，仅用了7年。
小米和华为一样，都是实体经济的典型代表，都是从硬件产品入手，一个深耕消费电子产品，一个从通信设备扩展到覆盖运营商、企业网、消费电子和云服务，但相比而言，小米只用了7年时间。
在消费电子领域，除了苹果，小米无疑是国内最先引起消费者热烈追捧的品牌。
在不做广告不做渠道的背景下，小米手机一路狂飙，靠的是互联网思维和打法，设定硬件毛利不超过5%的标准，把手机等硬件产品做成了流量入口。
低价高配置，丰富而流畅的移动应用体验，是小米吸引众多米粉的关键法宝。
小米在海外市场同样进展迅猛，2017年海外收入近30%，特别是在印度市场已跃升第一，高性价比和产品质量已经得到海外市场的认可。
小米的后半生
现在，已经很少有人在谈论小米的“粉丝经济”和“口碑传播”了。
目前，大家谈论最多的是生态链，性价比和互联网企业。
生态链：通俗来说，就是什么都做。
性价比：产品不比别人差，价格还要便宜。
互联网企业：不通过卖硬件来谋利，而是通过互联网相关的配套和服务。
为什么，小米的商业模式你学不会？
大人总觉得孩子还小，就该忍让，可是却没有想过，大人的忍让，正在逼孩子在错误的道路越走越远。
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今天的熊孩子，明天的恶魔！
过年期间，最糟心的就是熊孩子了。
每次熊孩子一犯错，只要你跟他置气，熊孩子妈妈立马就说，他还是个孩子，不要计较。
实际上，对于孩子来说，这样的爱是最毒的！
记得曾看过一则新闻：
在上海一展览上，一个1.8米的尼克狐刚展出一个小时，就被一个熊孩子推倒了。
当时，为拼好这个尼克狐，作者熬了三天三夜，才用一万块乐高拼好。
令人气愤的是，作者发微博表示难过时，有不少网友喷他，说他太小气了，还说大人不应该跟孩子计较， “他们只是个孩子，不懂事！”
孩子就可以不懂事？跟孩子就不该计较？
可是，正因为是孩子才要计较！
今天你原谅熊孩子的错，明天熊孩子就能变恶魔！
有时候，正是大人的原谅与不计较，才让孩子有了不断变熊的底气，做起事情来，一次比一次出格，最后就升级成更大的祸。