在豆瓣有“抠门男性女性联合会”就通过计划记账，从而克制自己的支出，用来存钱的方式，引发超50万人围观，他们不仅在自己的生活所用中“抠门”，也在通过逃避、拒绝社交等消费场景用于减少支出，这样的人群处在抠门与精打细算的边缘。
而我的朋友，小李，也是他们中的一份子。
他严格控制支出，将每一笔花费都记录了下来。并且，他还学会了薅羊毛、攒优惠券、购买临期食品，力求通过省钱来实现致富。
谁知，到了月底、年底一看，他并没有因此“省钱致富”。
反而因为各种“便宜货”把省下来的钱也花出去了。
算算总账，记账，就记了个寂寞。
抠抠搜搜的“省”了一年，以这样的方式收场了，多少会让人高兴不起来。
众所周知，诺贝尔奖根据“炸药大王”阿尔弗雷德·诺贝尔的遗嘱所设立，最初的奖金池也全部来源于他的遗产，总共3100万瑞典克朗。
而诺贝尔奖自1901年第一次颁发至今，已经连续颁发了120年，发出去的奖金早就超过了诺贝尔留下的遗产数额。
为什么诺贝尔奖能保证高额奖金一直发下去，这笔3100万瑞典克朗的遗产，又是如何成为知识界‘奥林匹克运动会’的火种的呢？
诺贝尔奖的辉煌百年历史，是以一场狗血遗产争夺案开始的。
1896年12月10日，诺贝尔病逝于意大利，根据他在前一年定下的遗嘱，他的绝大部分财产（3100万瑞典克朗）都将被交给信托人，用来成立一个基金会，只有100万瑞典克朗留给家人。
诺贝尔一生未婚，无儿无女，但他留下的巨额遗产让亲戚们动心不已。
他们坚称，诺贝尔和亲戚的关系很好，绝对不会只留这么一点钱给亲戚们，而那些他们连面都没见过的信托人，一定是串通律师，阴谋篡改了遗嘱。
事情越闹越大，最终，这笔遗产争夺案被送上瑞典国王的案头。
诺贝尔生前名气很大，一代文豪雨果甚至称他为‘欧洲最富有的人’，许多欧洲大报都在关注他的遗愿能否被忠实执行。
瑞典国王权衡再三，最终还是相信诺贝尔的遗嘱是真实有效的，并亲自主持，于1900年成立了诺贝尔基金会，用来管理这笔庞大的遗产，支持诺贝尔奖的运转。
“不是缺失，是非常缺失！”山西省临汾市红丝带学校校长、临汾市第三人民医院原院长郭小平说“我们开始进行性教育时间有点晚，与现在儿童的成熟性不匹配。儿童的性成熟年龄早了，咱们的性教育也应该跟着往前走。”
2020两会，全国政协委员凌锋建议将儿童的防性侵教育纳入义务教育的课程体系；全国政协委员、吉林省主委孔令智提案制定更好的青少年艾滋病防治策略，通过学校与社交媒体开展综合全面的性教育。
委员们急着提案的背后，正是目前我国儿童性教育的缺失。
01
青春美少女的「堕落日记」
今天要讲的是一个从垃圾桶开始，又结束于垃圾桶的故事。
玛利亚是一个好奇心很重的小姑娘，刚刚3岁的她就开始对生命的起源充满了好奇。
一天，小玛利亚这样问妈妈：“妈妈，妈妈，我是从哪里来的呀？”
别问，你是从垃圾桶捡来的！所有小baby都是垃圾桶捡的。
从那天起，小玛利亚每次去垃圾桶旁都会小心翼翼的，因为她特害怕踩到垃圾桶旁那些还没被捡走的小baby。
天涯社区的天涯医院，在这里可以看到真实的人生。
下面就是我今天看到的一个帖子。
看完以后，几乎要哭了，一方面被作者的坚强和乐观打动，另一方面也为他的不幸遭遇和艰苦生活感到悲伤。
一个晚期癌症病人，癌细胞已经广泛转移了，但是在去世的10天前，还在为别人安装卫星天线，赚取100元……，只为和年迈的父母，年幼的儿女好好过一段快乐的日子。
（以下内容为转贴）
——
2008-7-16 22:52:52
我2005患上直肠癌，7月于广州中山一院做了切除手术，保肛的，口复稀罗达化疗6期。07年7月发生肠梗阻，经过检查发现手术吻合口发生病变，危及膀胱，另外腹膜有种植肿瘤，于是再进医院进行化疗，没效果。医院院长说没办法了，只能开刀造口排泄，言外之意是没得治了。
我灰心意冷，由于没钱了，也就只好回家等死吧。
一个网上的香港朋友送了我一本药书，《阿乐偏方》，我按照书上说的买中药吃，4块一剂，天天吃一剂，由于没钱做开口手术，排泄只能依靠插管子进肛门，之后用自来水冲喷，开始有点恐惧，怕那些水不干净感染肠道，但是后来发现也没什么事，就这样天天冲洗。
我看过一本书，说宋美龄为了保持面容，就是天天灌肠的，我把自己当作了一只生了疮的小鸡或者小狗来医，就这样从去年7月到现在，我至少也灌了365天肠道，没想到就这样活下来了，现在什么事也没，和常人一样工作读书上网，不过，我知道自己早晚要死在这个病上的，但是能活着多一天，就要开心多一天。
我想在这里告诉和我一样的病人，不要害怕，要保持平常心，该做什么做什么，说到悲惨，谁比的上我啊，妻子离我而去，留下两个孩子让我带在乡下生活，因为我排泄不正常，不能出去找工作了，万一那天不见了那条管，我就等于没命。
因为有一次，好朋友好心送我去旅游，结果路上发生交通事故，堵车让我回不了家，两天没排不出大便，肠梗阻肚子痛得死去活来，后来终于回到家，打开厕所门，急忙插管子进去，哗，粪便一下子射出来，别提多舒服了。
但是我不想这些痛苦的事情，我觉得反正要死了，就开心一点，我在乡下做点赚钱的工作，带孩子读书，现在暑假了，两个孩子考试总分都得了一等奖，我心里一高兴，就带他们进城市租房带他们玩。
今天来这里，一是看看自己以前的帖子，二是看看以前的网友怎么样了，又一次看到红尘有爱走了，内心好悲凉，也有点恐惧，特别是看到这么多哭着跪求字眼的帖子，内心沧然，看到这么多病例，我觉得除了部分能治好的人之外，其他的，比如我，应该重点放在努力争取延长生命这条路上。
你们可能比我有钱，但是你有梅艳芳，有沈殿霞钱多吗？因此建议晚期的病人，就别折磨自己了，化疗，手术只会增加痛苦，提前GAME OVER而已，真的，我去年化疗得只剩皮包骨，连走路都没力。后来停止化疗，体重一下就增加到110斤的正常水平。
在这个该死的”癌”字面前，大部分的我们无能为力，只能挣扎着苟活多点时日而已！
2020年，韩国出生人数创下新低。仅为27.24万人。
与之对应的是，韩国死亡人数却创下新高，达到30.78万人。
也就是说，人口自然减少3.3万余人。
这是韩国“死亡交叉元年”的开启。
有人预言：韩国似乎正在“消失”。
日本也没好到哪儿去。
前两年，也就是2019年时，日本新生儿数量为86.4万人。比上年减少5.3万人。
创下了日本有统计数据以来的最低值！
死亡人数也是直线增加，达到了137.6万人。
也就是说，2019年里，日本人口也自然减少了51.2万人。
日本同样正在“消失”。
新加坡也是一样。
新加坡的《2019年人口简报》公布，过去一年来，新加坡人口仅仅增加0.1%，创14年来新低！
老龄化是全球性人口发展大趋势，也是今后较长一段时期我国的基本国情。
20世纪末，我国60岁及以上老年人口占比超过10%，进入老龄社会，预计“十四五”末期将由轻度老龄化转入中度阶段（占比超过20%），在2035年前后进入重度阶段（占比超过30%）。
也就是说，如果这一情况得不到缓解，中国也会和很多国家一样，将逐渐面临“消失”。
国家出了新政策，让生三胎了。
关于生娃的问题，为啥国家这么替大家操心呢？
生娃，表面上看这是两口子的问题，但其实它是个经济问题。
今天，我们聊聊：人口与经济
有一句很流行的话，我们虽然知道很多道理，却依旧过不好这一生。
但仔细想想，这个世界上的很多所谓“道理”，比如小时候我们摘录的名人名言，现如今关注的投资大鳄操作方法，其实往往是彼此互斥，不可兼得的。
我们以为自己的碌碌无为，在于吃了没有经验的亏，而实际上，我们并非是“没有经验”，而是没有仔细思考，什么经验才是适用于自己的。
翻开《这些年我们都是吃了没有经验的亏》，作者在《做自己擅长的事，别拿自己的弱项去挑战命运》这篇文章中，就质疑了我们从小就奉若圭臬的“木桶原理”。
“木桶原理”是指一个木桶的盛水量取决于其最短的一块木板，所以“补短板”就成为小时候老师家长经常放在嘴边的要求。
然而在如今的工作中，我注意到在领导的讲话中，往往会把“扬优势，补短板”并列。
对于当年的普通学生，“补短板”固然非常重要，但如果“短板”实在补不起来呢？于是在某一方面拥有特长的学生，就不得不换一种方法，依靠自己的“优势”去赢得叩响命运之门的机会。
这其中当然不乏韩寒这样知名的例子，而我的一个朋友也恰好符合“扬优势”的范畴。
她高中时数学不好，如果和普通考生一样走正常的高考之路，一本线就很难达到，但她擅长书法绘画，就通过艺术类考试“曲线救国”，最终考上当地最好的一所美术院校。
如果说学生时代，“补短板”有其必要性的话，那么放到工作中，“扬优势”某种程度上更加重要。
离职这件事在今天来说我们谁都不陌生。
像是跳槽、公司解散、裸辞等等事情在今天也是随时可见了。
兢兢业业工作数十载，最后到了想离职这一步，却有很多人不知道该怎么往下走了。
那么该怎么样才能体面地处理完离职这一步呢？
下面，就离职的流程和注意事项两方面对离职进行讲解。
如何正确离职
首先，大家要明确离职是一件简单的事，只要你动了离职的心，谁也拦不住你。
所以当你准备提离职的时候，大可以跟我一起在心里默念：老子不伺候了！然后骄傲地递出你的辞职信。
需要注意的是：
辞职是我们自己的选择，是我给公司的通知，让公司知道我要走了，也就是说我辞职是不需要公司同意的。所以，辞职不是申请，无论公司同意与否，我都有辞职的权利。
按照劳动法规定：
劳动者想要辞职的，提前三十日以书面形式提交辞职报告，30 天后即可解除劳动合同关系，如果处于试用期的，提前三天提辞职报告就可以了。
数字化转型是当下的热潮。
面对潮流，企业或兴奋于追逐可能出现的商机，或焦虑于落伍时代步伐的风险，纷纷奋勇争先，如潮水般涌入转型者之列，以求立于潮头，或希望至少可以分一杯羹。
然而，潮起潮落的历史经验，总是不断提醒：
任何潮流，既蕴含着新生事物强大的生命力和潜在商业价值，又很容易在涌动中吹起泡沫，形成陷阱，引盲从者折戟。
今天，数字化转型的不少陷阱已然显现。
积极拥抱数字化转型的企业，既要积极投身洪流，也应冷静思考，努力避免掉入各种各样的陷阱之中。
战略陷阱：
把提供数字化解决方案作为新增长点
放眼企业界，有太多的企业热衷于把提供数字化解决方案作为未来的重要业务和新增长点，这是极大的战略定位上的误区。
一些传统上提供信息化解决方案的企业，摇身一变，开始兜售数字化解决方案。
如日中天的互联网企业，自认为只要通过并购、合作等方式把触角伸向实业界，稍加时日，便可以成为这些领域数字化解决方案的专业提供者。
垂直领域的企业，尤其是行业领先企业，自认为在推动自身数字化转型过程中可以积累起足够的数字化转型技能、专业人才和管理经验，将来完全有能力向本产业甚至跨产业的各类企业提供数字化转型解决方案。
对此，我们深感忧虑和不安。
有没有发现，我们遇到的越重大事情，我们越迟迟不去动手。
就好像打翻一盒2000块的拼图散落一地，看着一地的碎片都不知道应该先捡哪一块，更不用说从哪里开始拼了。
于是逐渐的，形成了一种抵抗心里。
虽然我们知道这件事情是重要的、重大的、很想做好它，但是我们无法开始做它，因为我们害怕迈出第一步，怕第一步实行不好就会影响之后的走向。结果就一拖再拖，今天在想等想法成熟一点之后再做，明天就想等时机更恰当就做，还有后天就忙着约会去了。于是又一拖再拖，一度怀疑自己是不是拖延症晚期了。
天下武功，唯快不破。
要想打破这种一拖再再拖的循环，最实用的招数还是立即就做。
在做之前我们还要做一个最重要的动作——分解，将巨大的事件分解开。这个动作说起来轻松，能做到的人却都没说过它轻松。
分解的过程就要我们充分的思考，思考巨大事件的分解规律、实施步骤以及优先级，将你的想法具象化。整个过程不易持续过长，清晰的思维是不会维持很久的。
